Are leaders born or bred?

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Algumas ideias chave, anotadas ao "correr da pena" durante um seminário sobre Leadership, a que tive o prazer de assistir a semana passada em Lisboa:

• O Leader alinha e mobiliza
• Gerir - Gerem-se coisas
• Liderar - Lideram-se pessoas

Segundo James Hunter, existem sete Fontes de Poder. Numa tradução livre do inglês, as 7 Fontes do Poder são:

1. Especialista (poder da competência)
2. Remuneratório (poder monetário)
3. Legitimado (hierarquia de uma empresa, por ex)
4. Imagem/Referência (carisma)
5. Coercivo (penalizador)
6. Informação (saber)
7. Ligações ("cunhas"/familiares)
   

Are Leaders Born or Bred?

Este é o título de um artigo escrito por Amin Rajan, um dos maiores especialistas mundiais em Leadership, consultor e autor de inúmeros livros e artigos sobre o tema, ou com ele relacionado.
Apresento de seguida um pequeno resumo desse texto.

«Since Aristotle, this question has dominated the debate on how to develop leaders. Based on structured interviews with 50 prominent leaders, Leading People came to two conclusions.

FIRST, leadership is not a divine gift for the blessed few. It is an art that can be learnt by many. So, leaders are born first... and then bred. Genetic endowment may be a factor. But leadership attributes are unquestionably influenced by number of forces in a individual´s lifetime. Furthermore, the forces in adulthood are just as important as in childhood.

Underlying this argument is a view that the potential to lead is far more prevalent. Yet everyone cannot be a leader. Some may not possess enough skills or emotional strength. Some may do so, but lack te necessary motivation. Some may have the ability and will, but lack the necessary opportunities. Hence, the rarity of leadership is a mater of:

• negotiated development, rather then a dearth of unique talents
• special situations, rather than pre-ordained paths.
  

SECOND, according to the leaders interviwed, there are five myths wich need to be exposed:

1. Leadership is a rare skill. Everyone has leadership potential, just as everyone has some ability at running and acting. The skill is possessed by a majority but used by a minority.
2. Leaders are born, not made. Major capacities of leadership can be learnt, if the basic desire to learn is there. They can be taught to everyone and denied to no one.
3. Leaders are charismatic. Some are, most are not. also, charisma is the result of effective leadership, not the other way round.
4. Leadership exists only at the top of an organisation. The larger the organisation, the more leadership roles it is likely to have at all levels.
5. The leader controls, directs and manipulates. In today´s business, leadership is about aligning the organisation´s energies behind the agreed goals. The more powerful a leader, the more powerless s/he is.»
   

Alguns sites a consultar:

• http://www.speakers.co.uk/csaWeb/speaker,AMIRAJ
• http://www.windsorleadershiptrust.org.uk/en/1/arajan.html

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Finalmente...

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Foi convocada a Assembleia Geral da FPF - 18JULHO2009 (Sábado).

AG convocada

Segunda-Feira, 06 Julho 2009

Na sequência das várias comunicações remetidas aos sócios Ordinários da FPF e informações prestadas quer nas Assembleias Gerais entretanto realizadas quer na reunião geral efectuada para discussão deste documento, a Direcção apresenta à Assembleia Geral, que se realizará pelas 10h00 do dia 18 de Julho, na sede do organismo que tutela o futebol em Portugal, a proposta dos novos Estatutos da Federação Portuguesa de Futebol, elaborada com base nos Estatutos Standard da FIFA e UEFA e nas informações colhidas no âmbito do Conselho Nacional do Desporto aquando a discussão das alterações ao Regime jurídico das Federações Desportivas.

Em 28.12.2007 a FPF recebeu a Circular nº. 1129 da FIFA, que impunha às Federações a obrigação de adaptar os seus Estatutos aos Estatutos Standard e ao Código Eleitoral da FIFA, aprovados em reunião do Comité Executivo deste organismo a 29.10.2007.
Tal trabalho iniciou-se então procedendo-se à revisão dos Estatutos da FPF, tendo por base os documentos orientadores da FIFA, da UEFA e a proposta do RJFD entretanto tornada pública.

A Proposta que agora é colocada a apreciação e votação mereceu, de resto, a concordância daqueles dois organismos internacionais aos quais está a FPF vinculada.
Com a publicação do novo Regime Jurídico das Federações Desportivas, o que sucedeu a 31 de Dezembro de 2008, foi possível confirmar a legalidade do documento que agora apresentamos.

Para efeitos quer do cumprimento Lei Portuguesa, quer do cumprimento das obrigações de filiação da FPF na FIFA e UEFA, é necessário aprovar as alterações aos Estatutos da FPF, pois só assim o documento orientador da FPF estará em conformidade com as imposições destas instâncias internacionais, evitando a aplicação de sanções que podem por em causa a participação das nossas Selecções e dos nossos Clubes em competições internacionais, bem como evitar procedimento tendente ao cancelamento da Utilidade Publica Desportiva, com os inconvenientes daqui resultantes.

O Regulamento Eleitoral é um dos instrumentos indispensáveis para a execução das alterações propostas aos estatutos da FPF, aliás, várias vezes referido no texto deste documento, não sendo possível dar seguimento à aplicação dos aludidos Estatutos sem que este documento esteja também ele aprovado. É um instrumento que permitirá desencadernar a reformulação do edifício Federativo no que diz respeito à forma e mecanismo de eleição dos órgãos sociais da FPF, sendo que a aprovação deste documento está directamente relacionada com a aprovação das alterações aos Estatutos previstas no Ponto I da Ordem de Trabalhos da Assembleia Geral.

Fonte: http://www.fpf.pt/portal/page/portal/PORTAL_FUTEBOL/FEDERACAO/NOTICIA?notid=5698858

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A ler ou reler...

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A revista DIRIGIR, editada pelo Instituto de Emprego e Formação Profissional, é sempre muito rica em conteúdos interessantes.

A edição de ABR-JUN, nr 106, é dedicada à Gestão de Projectos. Uma área fundamental para as empresas de sucesso.
Partilho aliás da opinião do seu Director que afirma ter «... a convicção de que uma eficaz Gestão de Projectos é fundamental para aumentar a competitividade de uma empresa e o bom desempenho de qualquer Organização.».

Esta edição traz também uma secção muito interessante com dados sobre a eco-inovação:

e um "Banco" de ideias verdes.

Podem aceder à revista em: http://www.iefp.pt/iefp/publicacoes/Dirigir/Paginas/Home.aspx

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AFC - Tomada de Posse

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A Cerimónia da Tomada de Posse dos Corpos Gerentes da Associação de Futebol de Coimbra, eleitos para o quadriénio 2009-2013, realizou-se no passado dia 20 de Junho de 2009 (sábado), no Marialva Park Hotel, em Cantanhede.

Os vários Órgãos agora empossados mantiveram, na sua essência, os anteriores elementos em funções.

O "novo" Conselho de Arbitragem tem a seguinte constituição:

Como nota de maior realce apenas a "despromoção" do anterior 2º Vice-Presidente, para "simples" Vogal, e a "promoção" do anterior Secretário, a 2º Vice-Presidente.

De resto, saudar a entrada de 2 novos elementos (jovens nestas andanças): O Rui Tavares, para Secretário, e o José Monteiro, para Vogal.

Desejo a todos as maiores felicidades e bom trabalho, em prol da Arbitragem.

Fonte: http://www.fpf.pt/portal/page/portal/PORTAL_FUTEBOL/COIMBRA/COIMBRA_ASSOCIACAO/NOTICIA?notid=5528264

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MAIS OUTRO ....

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PARABÉNS, LUÍS ALBERTO DUARTE FERREIRA.

Mais um PRIMEIRO LUGAR!!!

Desta vez na classificação da 2ª Categoria dos Observadores de Futebol 11, dos quadros da FPF.

Mais uns "amigos" que arranjou (e inimigos também, principalmente os invejosos ...).

Quem trabalha e luta por um ideal e uma causa, mais cedo ou mais tarde é recompensado....

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Mais um ....

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... futuro, bom chefe de família, claro!!!

Um BENFIQUISTA!


É o DANIEL CARVALHO.

E os pais babados (ainda bem que pagaram o jantar).


A todos eles, os desejos das maiores FELICIDADES.

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De onde menos se espera ....

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... Sai um Árbitro ... ou um grande Jogador ....

Ainda dizem que não se nasce para ser Árbitro!

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Guitarra Portuguesa

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Por aqui também se "trilham" novos caminhos, para a Guitarra Portuguesa.

O Mestre em acção:





O Rui Vinagre (que tenho a honra e o prazer de conhecer pessoalmente) e amigos:




THE NEW PATHS OF THE PORTUGUESE GUITAR

The project TRILHOS -- "Novos Trilhos da Guitarra Portuguesa" (Paths -- "The New Paths of the Portuguese Guitar"), had its formalized beginning in the year 2002, resulting from the joining of four musicians with experience in different areas of Portuguese music. The Portuguese guitar played by Rui Vinagre talks with Quiné on percussion, Miguel Calhaz on the double bass and Marco Figueiredo on the piano.

The repertory combines original themes from the musicians, some with more than ten years of existence, in a fusion of instruments and styles, on a setting of ambiences, sometimes improvised, in paths, that go from jazz to Portuguese traditional music, in an innovative proposal on the scenery of the Portuguese musical culture, and on the performance of the Portuguese guitar.

With this work we intend to divulge this instrument, symbol of national identity, in a musical form not very common, in which we hope to awake the curiosity of every listener.

Site: www.myspace.com/trilhosdaguitarra

Mail: trilhos.pt@gmail.com


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PROVAS PROMOÇÃO FPF - III

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Eu sei que existe por aí muita gente "incomodada" ....
Também sei que "ganhei" muitos "amigos", agora de repente ...

Venham elas ....

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CLASSIFICAÇÕES F.P.F./L.P.F.P.

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Segundo o blog http://apitodelata.blogspot.com as Classificações dos Árbitros, Árbitros Assistentes e Observadores de Árbitros, dos Quadros da F.P.F., serão divulgadas no respectivo site (www.fpf.pt) no próximo dia 18.JUNHO.2009 (quinta-feira*).

Recorda-se que estas classificações só poderão ser divulgadas, após aprovação em Plenário do Conselho de Arbitragem.

Vamos aguardar pois ....

* - Obrigado JAR pela correcção.
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