DIA HISTÓRICO

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NOVO CICLO!

Dia histórico, hoje, 24.02.2025.

Um novo ciclo a começar.

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TRABALHO EM EQUIPA (TeamWork)

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Partilho novamente o artigo que escrevi para o Jornal "O Bom Árbitro", do NAF Marques Bom.

Apesar de o ter elaborado em 2015, na era da Arbitragem pré-VAR, muitas das ideias continuam perfeitamente válidas.

Espero que apreciem.

Boa época para todos ;-)

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MÉRITO E EXCELÊNCIA PREMIADOS

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OBRIGADO MALTA ...
ESTE PRÉMIO É DE TODOS NÓS!!!!

A FPF reconheceu o mérito e excelência dos seus 29 sócios durante o ano de 2018, numa cerimónia realizada na Cidade do Futebol, esta quinta-feira, antes do habitual jantar de Natal.

Foram reconhecidos os projetos de mérito e excelência realizados pelos sócios e que mais se destacaram ao longo do ano de 2018. 

O NOSSO PRÉMIO -  Maior crescimento de árbitros!

Um enorme agradecimento a toda a equipa que tive a honra de liderar, no CA da AF Coimbra, bem como a todos os nossos Núcleos, formadores, técnicos de arbitragem, preparadores físicos e demais pessoas que connosco colaboraram ao longo do nosso mandato. 

Sem eles isto não teria sido possível.

Um agradecimento à FPF e ao Dr. Fernando Gomes, Presidente da FPF, pelo reconhecimento do nosso trabalho. Vindo de uma Organização e de uma pessoa a que todos reconhecem excelência no seu trabalho e capacidade de liderança, não nos podíamos sentir mais orgulhosos.

Um agradecimento especial ao CA da FPF e em particular ao seu Presidente, Fontelas Gomes, por todo o apoio e colaboração que sempre nos disponibilizaram. Este prémio também a eles se deve.

Votos de continuação de boa época e excelentes desempenhos.

Notícia da FPF aqui.

https://www.fpf.pt/pt/News/Todas-as-notícias/Notícias/news/19864

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CONVIVIO

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CONVÍVIO FINAL ÉPOCA 2017/2018

E pronto.

A nossa primeira época está prestes a terminar.

Apesar de ainda não ser o tempo de análise e balanço final, julgo que podemos desde já estar todos satisfeitos pelo seu decurso.

Para já, duas breves notas sobre o nosso convívio de final de época, realizado a 12.05.2018:

Excelente jogo de futebol,

com uma excelente equipa de arbitragem...

com duas excelentes equipas...

NAF Terras do Xisto

Resto do Distrito

e cujo resultado final espelha o desempenho das duas equipas.

O Almoço, de convívio e confraternização entre todos, serviu para recuperar as energías...

Premiámos os desempenhos de excelência:

Entretanto, os sortudos do costume ficam com as prendas dos sorteios... 

O nosso muito obrigado à LUGRADE pela oferta dos bacalhaus!!

Obrigado à equipa maravilhosa que me acompanha na gestão dos destinos da arbitragem conimbricense.

Obrigado a todos os árbitros, árbitros assistentes, observadores, CAT, CdA, técnicos de arbitragem, preparadores físicos, Núcleos, APAF, CA da FPF e demais agentes da arbitragem que connosco colaboraram ao longo da época, quase todos eles de forma desinteresada e por amor à causa.

Obrigado à AFC e aos clubes e demais stakeholders que, de uma forma ou de outra, nos permitem também reconhecer os nossos erros e/ou omissões e, assim mesmo, melhorar.

Obrigado a todos pela presença, mesmo aqueles que o não puderam fazer por deveres de ofício (jogos) e/ou impedimentos pessoais.

Obrigado à nossa família e amigos.

Obrigado por tudo.

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Football Talks

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A FPF organizou pela terceira vez no Estoril.um dos maiores eventos mundiais sobre futebol, com um naipe de oradores de luxo e com um indesmentível sucesso.

Parabéns à FPF!!!

Temas e conceitos mais abordados, reforçando a visão integradora do futebol:

- inclusividade

- identidade

- o conflito entre tradição e inovação, entre história e modernidade

- globalização

- inovação (na organização, científica, tecnológica, felicidade)

- mudança

- responsabilidade social 

- crescimento e desenvolvimento

- Media, tecnologia e emoção

«A mudança mais significativa na história do futebol»

A tão aguardada intervenção de David Elleray, director técnico do International Board, que fez o ponto de situação sobre o recurso às novas tecnologias no auxílio às equipas de arbitragem.

A apresentação de Elleray vincou uma ideia forte: “Interferência mínima para benefício máximo”.

Arbitragem: como melhorar o fator humano?

Pierluigi Collina, presidente do comité de árbitros da FIFA, fez a defesa da componente humana da arbitragem, em complemento à intervenção de David Elleray, sobre o recurso ao vídeo-árbitro.

Considerando que devem ser deixados para recursos tecnológicos aqueles lances onde a margem de apreciação sobre a posição da bola ou o local da falta são de um ou dois centímetros, Collina centrou o fator humano da arbitragem em três pilares de intervenção: condição física, conhecimento das leis e conhecimento do jogo.

A CONSULTAR:

Day 1: Inclusividade, identidade e inovação
http://www.fpf.pt/pt/News/Todas-as-not%C3%ADcias/Not%C3%ADcia/news/11701

Day 2:  Receitas, tecnologia e visões do futuro
http://www.fpf.pt/pt/News/Todas-as-not%C3%ADcias/Not%C3%ADcia/news/11716

Day 3: O novo Mundial e a defesa de um futebol mais credível
http://www.fpf.pt/pt/News/Todas-as-not%C3%ADcias/Not%C3%ADcia/news/11728

AS MELHORES IMAGENS DO CONGRESSO
http://www.fpf.pt/pt/Galeria/gallery/233



fonte: FPF
http://footballtalks.org/football-talks-2017---pt.html

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A citação do dia

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"Como o futebol não é perfeito, não se entende porque se pretende que os árbitros o sejam...."

Pierluigi Collina (13.02.1960 - )

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Teste MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)

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Your reported MBTI type is ENTJ.

Em 2013, na organização onde trabalho, fiz este teste de  personalidade. O resultado foi o que descrevo agora.

ENTJ Snapshot:

ENTJs are logical, organised, structured, objective and decisive about what they view as conceptually valid. They enjoy working with others, especially when they can take charge and add a strategic plan. Although the descriptors below generally describe ENTJs, some may not fit you exactly due to individual differences within each type.

As an ENTJ, your order is

1 Thinking

2 Intuition

3 Sensing

4 Feeling

Conclusion

Although individuals of any type can perform any role in an organisation, each type tends to gravitate toward particular work, learning and communication styles. You function best when you can adopt a style that allows you to express your preferences. When you are forced to use a style over a long period that does not reflect your preferences, inefficiency and burnout may result. Even though you can adopt a different style when needed, you will contribute most when you are using your preferences and drawing on your strengths.

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ENTJ é uma abrevição para um dos tipos de dezesseis tipos de personalidade definidos pelo psiquiatra Carl Gustav Jung em seu livro publicado sobre os tipos psicológicos. Esta é uma das personalidades mais raras do mundo, sendo composta por ~2-5% dos homens e ~1-3% das mulheres pelo mundo todo. A personalidade do ENTJ caracteriza-se por:

• Extroversão (Foco de atenção voltado para o mundo exterior)
• Intuitição (O modo de como as informações são percebidas)
• Racionalidade (Preferência a se basear mais na razão do que em sentimentos)
• Julgamento (Orientação pelo mundo exterior através de julgamentos e análises sobre as coisas)

Pessoas com esta personalidade tendem a ser autônomas, dedicadas, carismáticas, lógicas, confiantes e competitivas. Normalmente, ENTJs são pessoas estratégicas, fazem planos de longo prazo e gostam de possuir várias pessoas em sua volta. Mas, como pessoas racionais, os ENTJs preferem amigos educados, respeitosos e de opiniões próprias. São pessoas que gostam de possuir responsabilidades e tomar a liderança se preciso, possuindo uma grande habilidade de simpatizar com os mais diversos tipos de pessoas.

ENTJs são pessoas eficientes e decididas, que têm um raciocínio de longo prazo, e uma excelente capacidade de traduzir teorias e possibilidades em sólidos planos de ação. São pessoas de personalidade tremendamente forte, e de capacidade de conquistar quaisquer metas que estabeleçam para si. Possuem dificuldade em reconhecer e expressar suas emoções, o que os beneficiam no mundo corporativo; mas os prejuciam em relacionamentos pessoais.

Segundo o site Celebrity types, baseado em observações de comportamento, entre alguns ENTJs notáveis temos: Napoleão Bonaparte, Júlio César, Aristóteles, Bill Gates, Steve Jobs, Al Gore, George Clooney, e Margaret Thatcher.

Mais info em:

http://pt.wikipedia.org/wiki/ENTJ

http://exame.abril.com.br/seu-dinheiro/noticias/os-tipos-de-personalidade-que-deixam-as-pessoas-mais-ricas

http://www.entjpersonality.info/p/entj-careers-jobs.html

http://www.16personalities.com/entj-personality

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FPF - Regulamento Arbitragem 2014

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FPF - Regulamento Arbitragem 2014

Foi hoje publicado o CO 22 que publica o novo Regulamento de Arbitragem, da FPF.

http://www.fpf.pt/Institucional/Documentacao

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UMA FÁBULA CURTINHA E ATUALÍSSIMA...

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Era uma vez um rei que queria pescar.
Ele chamou o seu meteorologista e pediu-lhe a previsão do tempo para as próximas horas.
Este lhe assegurou que não iria chover.
A noiva do monarca vivia perto de onde ele iria e colocou sua roupa mais elegante para acompanhá-lo.

No caminho, ele encontrou um camponês montando seu burro que viu o rei e disse: "Majestade, é melhor o senhor regressar ao palácio porque vai chover muito".
O rei ficou pensativo e respondeu:
"Eu tenho um meteorologista, muito bem pago, que me disse o contrário. Vou seguir em frente".

E assim fez. Choveu torrencialmente.

O rei ficou encharcado e a noiva riu-se dele ao vê-lo naquele estado.
Furioso, o rei voltou para o palácio e despediu o meteorologista.
Em seguida, convocou o camponês e ofereceu-lhe emprego.

O camponês disse: "Senhor, eu não entendo nada disso.
Mas, se as orelhas do meu burro ficam caídas, significa que vai chover".

Então, o rei contratou o burro.

E assim começou o costume de contratar burros para trabalhar junto ao Poder...


Fonte: Recebido via email.

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ÉTICA, DEONTOLOGIA E CONFLITO DE INTERESSES

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A PROPÓSITO DE UM POST NO FACEBOOK.

Ao ler hoje um post relacionado com a arbitragem (os árbitros, os observadores e os dirigentes) de Coimbra, num dos grupos de facebook de que faço parte, fiquei intrigado sobre o seu conteúdo (pouco abonatório para nós, diga-se de passagem) não percebendo de imediato o seu alcance.

Ao ler a Circular nº 2 do CA AFC desta época, ontem à noite recebida, percebi de imediato o que tinha lido na rede social.

E ainda estou perplexo!

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Nota prévia/disclaimer: Naturalmente nada me move contra os dirigentes da Arbitragem do CA AFC em funções e muito menos aos especialmente visados neste meu post (de quem sou, aliás, amigo). A questão coloca-se ao nível dos princípios e não das pessoas. Por outro lado, sempre soube (e tenho conseguido) distinguir as funções institucionais que cada um vai exercendo com as nossas amizades pessoais. Não ficava todavia de bem comigo próprio, se nada fizesse para alertar as consciências de todos.

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O que se passa afinal?

• Dos 15 (quinze) elementos que fazem parte do actual CA AFC, os dois únicos dirigentes que tem como função principal a "Nomeações árbitros de Futebol" são quem, na minha opinião (que parece não ser a única), não o podia/devia fazer.

Porquê?

• Porque um deles tem a filha no quadro CATEGORIA C3a (Promoção) - Árbitro com mais que uma época na categoria C3 e preencha os requisitos de promoção à categoria superior (neste caso Estágio Curricular Avançado Nível2 - FPF); 
• O outro tem um irmão no quadro CATEGORIA C3c (Manutenção).

Justificação:

Volto a referir que estou a discutir no plano dos princípios, não das pessoas (e claro, tenho a certeza que nenhum deles seria capaz de fazer nada para favorecer os seus familiares diretos).

Mas vejamos então os argumentos.

Nos ESTATUTOS da AFC, de 23 de Novembro de 2012, refere-se explicitamente: «Código de Ética (FIFA) - Código que considera o desporto como uma actividade sócio-cultural que enriquece a sociedade e a amizade entre as nações, contando que seja praticado lealmente, erradicando a batota, a arte de usar a astúcia dentro do respeito das regras, o doping, a violência, física ou verbal, a desigualdade de oportunidades, a comercialização excessiva e a corrupção.»

Numa consulta rápida pela internet, o termo ética deriva do grego ethos (caráter, modo de ser de uma pessoa). Ética é um conjunto de valores morais e princípios que norteiam a conduta humana na sociedade. A ética serve para que haja um equilíbrio e bom funcionamento social, possibilitando que ninguém saia prejudicado. Neste sentido, a ética, embora não possa ser confundida com as leis, está relacionada com o sentimento de justiça social.

A ética ajuda-nos a tomar consciência de que não podemos viver de qualquer maneira, que na vida não vale tudo, e que os nossos comportamentos têm consequências na sociedade que ajudamos a criar.
Neste caso específico, na arbitragem de Coimbra e nos agentes (árbitros, ...) que dela fazem parte.

Mais à frente, os estatutos da AFC referem:

ARTIGO 4.º - NEUTRALIDADE E NÃO DISCRIMINAÇÃO

2 - A AFC defende os valores da ética, da lealdade, da verdade desportiva e do fair-play.

ARTIGO 56.º - COMPOSIÇÃO E FUNCIONAMENTO

1 - O Conselho de Arbitragem é dotado de autonomia técnica e é composto por quinze membros: um Presidente, três vice-presidentes, um Tesoureiro, um Secretário e nove vogais, todos com qualificações específicas do sector da arbitragem, preferencialmente árbitros licenciados.

2 - O Conselho de Arbitragem compreende três secções: Futebol, Futsal, Futebol Feminino, Futebol de Praia e de classificações.

Por sua vez o REGULAMENTO DE ARBITRAGEM DA AFC, aprovado em 17/06/2013, também refere:

Artigo 7º - Incompatibilidades

1. O titular do Conselho de Arbitragem não pode:

f. Intervir ou participar em emissão de parecer em caso de conflito de interesses (...)

Ora, se é incompatível intervir (...) em caso de conflito de interesses,
nomear os seus familiares directos para dirigir jogos não contempla, para ninguém, nenhum tipo de conflito de interesse? problema ético/deontológico de dirigismo?

mesmo que legalmente a CIRCULAR Nº 2, de 07 de Agosto de 2013, nos diga que nada haverá a opor a que dirigentes possam nomear familiares directos,

não estaremos aqui também perante uma clara situação de possível dúvida ética/moral?

Aliás, permito-me recordar quem formava os árbitros em Coimbra, pelo menos até à década de 90 do século passado, que sempre nos transmitiu (e julgo também a ambos os dirigentes em causa) que na Arbitragem

"À MULHER DE CÉSAR NÃO BASTA SER SÉRIA, TEM TAMBÉM DE PARECER".

O que me deixa ainda mais perplexo é que, em 15 elementos e vários pelouros distribuídos, aos dois dirigentes com familiares directos nos quadros do CA AFC não poderia ter sido atribuída outra função!!!

Curioso, ou talvez não?

Deixo à vossa consideração.

Não tinhamos era necessidade de nos colocar, por querer? e culpa própria, em posição susceptível de crítica por parte de outros (e as redes sociais são um fenómeno inevitável...).

Boa época, para todos!

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FPF - DIRETIVAS OBSERVADOR FUTEBOL 11

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Diretivas para Observadores de Futebol 11 - 2013/2014


Estão já publicadas no site da FPF as Diretrizes para Observadores de árbitros de futebol de 11, relativas à época 2013/2014.

Podem aceder através do seguinte link:
http://www.fpf.pt/Portals/0/Documentos/Institucional/EstReg/Arbitragem/DiretivasObservadoresFutebol_2013_2014.pdf
Clique Aqui...
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GRUPO EDP

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Já somos 100% privados.
Ou não?

O Estado vendeu os 4,144% que ainda detinha na EDP a investidores institucionais por 356,1 milhões de euros.

A Parpública concluiu ontem a saída definitiva do Estado do capital social da EDP, com a venda da fatia de 4,144% que ainda detinha na empresa por 356,1 milhões de euros. A holding do Estado conseguiu 2,35 euros por acção, abaixo dos 2,42 euros com que a EDP encerrou a sessão de quarta-feira no PSI20.

Fontes:
http://www.publico.pt/economia/noticia/estado-sai-em-definitivo-da-edp-1584440
www.asbeiras.pt


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